人物名片：杨强 昭觉县副县长，东方电气集团东方电机有限公司采购中心党总支书记兼副主任

“企业帮扶更要找准切口、用好策略，比如说，产业扶贫是眼前的吹糠见米，教育扶贫则是未来的绵延希望。”自2017年10月份挂职昭觉县扶贫干部以来，杨强深感责任重大。他深入调研当地实际情况，努力把当地所需与企业所能结合起来，逐步摸索出了远近结合，标本兼治的精准帮扶模式。

2月25日，全国脱贫攻坚总结表彰大会上，昭觉县副县长、东方电气集团东方电机有限公司采购中心党总支书记兼副主任杨强接受全国脱贫攻坚先进个人表彰。

杨强探望彝族学龄孩童

产业扶贫吹糠见米光伏、农业两大重点产业年收入上千万

易地搬迁后，怎么让老百姓有收入？产业是关键。杨强认为他所抓的工作中，产业扶贫是效果最明显的。

为充分发挥自身能源企业挂职干部的优势，县上安排他分管光伏扶贫项目。在中央定点帮扶企业东方电气集团的支持下，该县总共建设了20个分布式村级光伏扶贫电站，覆盖全县71个深度贫困村，成为了昭觉县产业扶贫的重点之一。昭觉县的20个分布式光伏电站，每年正常发电可达到600余万元的收入，且可持续20年。“特别给这种村集体经济薄弱的深度贫困村带来了很大改善。应该来说是最立竿见影的，也是为后续乡村振兴衔接提供有力支撑的好项目。”杨强说，光伏产业可为贫困村集体经济提供稳定收入20年，可用于公益性岗位、小型公益事业、灾病学救济补助、产业后续发展。作为主抓光伏扶贫项目的他，倍感自豪。

在帮扶乡村的农业产业方面，杨强也牵头开创了新模式，帮助打造特色农特产品的加工环节。“贫穷地区它不缺绿色生态的好东西，但因为没有加工、包装、品控环节，无法进入市场。我们瞄准了这个痛点，要把它做起来。”杨强帮助组织成立起1个农民专业合作社，通过引进2家龙头企业开展农特产品初级加工，带动当地产业发展。打造了特色养殖业、特色种植业的两个产品加工园，帮助当地老百姓，把土猪、牛羊鸡、苦荞、玉米、玫瑰、野生党参、黄芩、黄精，通通送出了大山。2020年两个产业园就实现了销售收入970余万元。村民们通过销售农产品挣货款、就地劳务挣薪金、流转土地挣租金、合作社还能得到利润分红，11个村集体组成的合作社每年收益分红就超过100万，平均1个村集体收入超过10万。“我想这两个产业后期的发展会越来越好，而且后期乡村振兴，产业兴旺是第一要务，继续帮扶也会帮助这个模式走得更好，帮助当地打造特色种养殖业三产融合发展新局面。”

教育扶贫绵延希望建10所幼教点让近500名孩子学好普通话

产业扶贫立竿见影，而长期扶贫就要靠教育。“帮教育永远不会多、不会错，所以这也一直是我们扶贫工作的另一重点。”杨强说。整个东方电气集团花了很大力气，捐建了十所幼教点、建设希望小学，捐赠县民族中学，设了奖学金、助学金、奖教金，金额逐年增加，对从学前教育、义务教育到高等教育阶段的学子提供全方位的帮扶。

特别是学前教育，他说，民族地区的孩子，入学前不会普通话是其入学困难的第一大原因。而村幼教点就是解决这一难题的必要手段。“看着近500名村里的孩子在我们新建的10所幼教点里，开心地学说普通话，一切的付出和努力都是值得的。”杨强觉得，教育扶贫的工作让他既感到欣慰，又看到了未来的希望。

乡村振兴的初步规划：

产业上衔接好脱贫攻坚同步推进生态宜居示范村建设

随着脱贫攻坚宣告胜利，杨强的工作也将进入乡村振兴新阶段。他透露，他们已经在做相关的规划和方案。

首先，要确保乡村振兴跟脱贫攻坚做好衔接，绝不另起炉灶。特别是产业这一块，让它真正的进入市场，是必须要做的。“不能出现扶贫订单一松手，扶贫企业就活不下来的情况。”杨强透露，第一步就是要做好农特产品的品牌化、地标化，真正把当地传统特色种养殖两个产业打造成经得起市场检验的产业。以当地名优品种乌金猪为例，在脱贫攻坚阶段完成了商品化和加工，后续还要向上下游做好保种改良、供应繁育、文化培育、宣传推广等工作，开展好一、二、三产融合的全产业链打造。

其次是生态宜居。着重利用东方电气集团优势，规划打造一到两个乡村振兴的示范村。按照美丽乡村的新标准再建设，通过打造和改善农村污水处理、垃圾处理、绿化美化、家庭农庄等一些基础设施，满足生态宜居的要求。“这个过程中，我们绝不去栽盆景、搞花瓶，而是可复制的、功能性强的示范村。”同步推进对村民自治自理能力的提升、生活富裕等规划，围绕着乡村振兴新要求，有规划地打造出可持续、可复制，接地气的乡村振兴新村模式。